方法论——麦肯锡数字化转型方法论及客户案例
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麦肯锡
工业
物联网
中心
麦肯锡如何帮助客户通过数字化
转型实现营收、利润双突破
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封底 /对开页：
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数字化转型
还是坐以待毙
当下，客户对创新、定制化和服务速度的要求不断加
码，同时又希望降低成本。企业唯有把握机遇，领先一
步 推 出 符 合 客 户 要 求 ，且 具 备 价 格 竞 争 力 的 产 品 ，才 能
成 为 市 场 赢 家 。这 样 的 企 业 不 仅 能 率 先 实 现 30%的成
本效率提升，还能率先实现营收突破。
相 反 ，那 些 没 能 及 时 把 握 新 一 轮 数 字 化 生 产 力 S曲线
的公司，在这场全球数字化竞赛中将会被抛在后面。
这好比开着一辆小面包车参加一级方程式赛车一样，
随时都将被淘汰出局。
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标签： #数字化转型
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1麦肯锡工业物联网中心麦肯锡如何帮助客户通过数字化转型实现营收、利润双突破2版权所有©麦肯锡公司2019年本公司保留所有权利。图片封面：©kynny/GettyImages封底/对开页：©PhotographybyZhangXun/GettyImages数字化转型还是坐以待毙当下，客户对创新、定制化和服务速度的要求不断加码，同时又希望降低成本。企业唯有把握机遇，领先一步推出符合客户要求，且具备价格竞争力的产品，才能成为市场赢家。这样的企业不仅能率先实现30%的成本效率提升，还能率先实现营收突破。相反，那些没能及时把握新一轮数字化生产力S曲线的公司，在这场全球数字化竞赛中将会被抛在后面。这好比开...
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