企业战略规划方法论

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企业战略规划方法

论

ENJOY KNOWLEDGE | 乐享知识

一、战略简介（ Why ）

什么是战略

企业战略的重要性

二、战略规划 SP 的理解（ What ）

三、如何做战略规划（ How ）

战略是什么？

面对市场的诱

惑，我们到底

打算做什么

该做

可做

想做

能做

敢做

拟做：战略

战略（ strategy ）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。

迈克尔 . 波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特

的、有价值的竞争优势。它来自于企业完整的动态系统。这个系统是由竞争对手、

客户、资金、人力、技术和资源适应性的互动过程所构成的。

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标签： #企业战略规划方法论

摘要：

企业战略规划方法论ENJOYKNOWLEDGE|乐享知识一、战略简介（Why）什么是战略企业战略的重要性二、战略规划SP的理解（What）三、如何做战略规划（How）目录战略是什么？面对市场的诱惑，我们到底打算做什么该做可做想做能做敢做拟做：战略战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。迈克尔.波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的竞争优势。它来自于企业完整的动态系统。这个系统是由竞争对手、客户、资金、人力、技术和资源适应性的互动过程所构成的。企业战略的重要性企业客户需求行业变化竞争压力面对众多挑战，企业要想持续成...

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