目标管理-管理者应该掌握的管理工具（145P PPT）
VIP专享
从前有一个年轻的伐木工人，他给自己定了一个明确的目标，就
是每天要砍十棵树，第一天他工作了八个小时，砍了十棵树，到第二天，
他用了八个小时只砍了九棵树，他又增加了一个小时，完成了十棵树的
任务，到第三天，他不得不又增加了一个小时，才完成了自己制定的任
务，第四天、第五天，他投入的时间越来越多，但是他制定的任务越来
越不可能完成。正在这个时候，走过来一个农民，问伐木工人：年轻人，
你为什么不停下来磨一下你的斧头呢？年轻人回答，对不起，我没有时
间去打磨我的斧头，我要完成我砍十棵的任务。
我们大部分管理者也面临这样的局面，每天拼命地加班、工作，
增加时间投入，但是如果我们花一点时间，打磨一下我们的工具，我们
的工作效率可能会大大提高，工具的意义在于提高我们的工作效率。今
天我们大家共同打磨一下自己的工具，探讨一种有用的管理方法：目标
管理。希望能对大家有所帮助，能提高自己的工作效率。 1
目标管理
——管理者应该掌握的管理工具
2
3
摘要：
展开>>
收起<<
从前有一个年轻的伐木工人，他给自己定了一个明确的目标，就是每天要砍十棵树，第一天他工作了八个小时，砍了十棵树，到第二天，他用了八个小时只砍了九棵树，他又增加了一个小时，完成了十棵树的任务，到第三天，他不得不又增加了一个小时，才完成了自己制定的任务，第四天、第五天，他投入的时间越来越多，但是他制定的任务越来越不可能完成。正在这个时候，走过来一个农民，问伐木工人：年轻人，你为什么不停下来磨一下你的斧头呢？年轻人回答，对不起，我没有时间去打磨我的斧头，我要完成我砍十棵的任务。我们大部分管理者也面临这样的局面，每天拼命地加班、工作，增加时间投入，但是如果我们花一点时间，打磨一下我们的工具，我们的工作效...
声明：菜根智库所有资料均为用户上传分享，仅供参考学习使用，版权归原作者所有。若侵犯到您的权益，请告知我们处理！任何个人或组织，在未征得本平台同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。
相关推荐
-
腾讯研究院：工业大模型应用报告VIP专免
2025-04-04 159 -
阿里云：大模型典型示范应用案例集VIP专免
2025-04-04 150 -
AI+Agent创新10大前沿方向与落地实践-杨永强中盛VIP专免
2025-04-08 141 -
2025年智能分析Agent白皮书VIP专免
2025-05-24 159 -
2025年AI落地应用最新工具集
2025-07-12 139 -
智能体落地最佳实践白皮书 2025VIP专免
2025-07-28 134 -
华为重磅！智能世界2035-134页VIP专免
2025-09-19 988 -
腾讯云2025企业级智能体产业落地研究报告-从场景试点到规模化应用实践105页VIP专免
2025-09-23 139 -
DeepSeek给我们带来的创业机会VIP专免
2025-12-27 120 -
腾讯云中小企业AI实战指南
2026-01-23 133
作者：菜帮
分类：管理智库
价格：免费
属性：146 页
大小：3.04MB
格式：PPT
时间：2024-02-22
