研发人员之考核与激励

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研发人员的考核与激励

课程中用到的缩略语

PAC ：Product Approve Committee 产品审批委员会

PDT ：Product Development Team 产品开发团队

PM ：Product （Project ） Manager 产品（项目）经理

FM ：Function Manager 职能部门经理

NPD ：New Product Development 新产品开发管理

IPD ：Integrate Product Development 集成产品开发

DCP ：Decision Control Point 决策评审点

TR ：Technical Review 技术评审点

PBC ：Personal Business Commitment 个人绩效承诺

KPI ：Key Performance Indicator KPI 指标

PIP ：Personal Improvement Plan 个人绩效改进计划

课程目录

2. 研发人员考

核与激励概述

4. 基于价值

链的研发

KPI 指标设

计

5. 研发绩效的

目标管理

6. 研发团队 /

个人的绩效辅

导

1、案例分析

7. 研发绩效的评

价与反馈管理

8. 研发绩效

结果的应用

及奖金分配

3. 研发中高

层领导的述

职管理

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摘要：

研发人员的考核与激励2课程中用到的缩略语PAC：ProductApproveCommittee产品审批委员会PDT：ProductDevelopmentTeam产品开发团队PM：Product（Project）Manager产品（项目）经理FM：FunctionManager职能部门经理NPD：NewProductDevelopment新产品开发管理IPD：IntegrateProductDevelopment集成产品开发DCP：DecisionControlPoint决策评审点TR：TechnicalReview技术评审点PBC：PersonalBusinessCommit...

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