产品研发管理体系解决方案
1产品研发管理解决方案2产品规划产品战略产品思路产品战术起点终点系统性研发解决方案13研发管理范畴研发管理的范畴:确定如何立项,如何确定产品目标,如何把控项目进度,如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。立项称为ProductBriefOKR体系2任务/进度勤同步3选方向定目标1控进度领导力,OneonOne兴趣管理,压力管理5版本控制及生命周期管理6带团队排干扰4控版本研发管理4企业需要构建IPD+CMMI融合一体化的研发管理体系IPD与CMMI有众多的不同,相对离散地来定义流程的,再到产品生命周期管理)、定位高(公司级的决策与开发组织与架构、公司级产品开发流程等);而CMMI把流程...
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