产品研发管理体系解决方案
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产品研发管理解决方案
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产品规划 产品战略 产品思路 产品战术
起点 终点
系统性研发解决方案
1
3
研发管理范畴
研发管理的范畴：
确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产
品一代代完善以及如何调动团队积极性等。
立项称为 ProductBrief
OKR 体系
2
任务 /进度勤同步
3
选方向
定目标
1
控进度
领导力， One on One
兴趣管理，压力管理
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版本控制及生命周期管理
6
带团队
排干扰
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控版本
研发
管理
摘要：
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1产品研发管理解决方案2产品规划产品战略产品思路产品战术起点终点系统性研发解决方案13研发管理范畴研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。立项称为ProductBriefOKR体系2任务/进度勤同步3选方向定目标1控进度领导力，OneonOne兴趣管理，压力管理5版本控制及生命周期管理6带团队排干扰4控版本研发管理4企业需要构建IPD+CMMI融合一体化的研发管理体系IPD与CMMI有众多的不同，相对离散地来定义流程的，再到产品生命周期管理）、定位高（公司级的决策与开发组织与架构、公司级产品开发流程等）；而CMMI把流程...
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