圈外同学-个人商业模式画布

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《圈外个人商业模式画布》

今天，介绍一个规划工具——个人商业模式画布，这是圈圈自己

用过并非常推荐的工具。为什么推荐呢？

第一，它是从企业商业模式中演变而来，因此，借助它，有利于

我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，而不是长久陷在执

行层，拘泥于“我到底选哪份工作”、“我能涨多少工资”。

当然，不是说这些不重要，只是我们太久困于这些问题，需要偶

尔从这些问题中抽离出来，看得更高更远一些。

第二，这个画布不仅仅是规划工具，还可以作为诊断工具来使用，

可以诊断你当前的职业状态，从而为后期的规划奠定基础。

我曾经说过，很多人在面临职业困境时，都只是在困扰，但从未

思考，而这个工具能够帮助你真正思考，至少可以辅助你进行如

下思考：

1.当前的职业状态有没有问题；

2.如何进行职业选择；

3.如何规划职业甚至人生。

我分两步来介绍这个工具的使用：第一，填写画布；第二，分析

画布。

一如何填写画布

个人商业模式画布一共有九个要素，我将每个要素都标了序号，

这个序号也代表你在填画布时候的思考和填写顺序。

要素 1. 核心资源：我是谁，我有什么。

这部分其实可以用以前文章讲过的冰山模型来概括。

我是谁，主要包括性格、价值观；

我有什么，主要包括兴趣、知识、技能、能力。

总之，在核心资源这个框内，尽可能把你有的要素都列出来。这

些要素必须能够描述你这个人，能够把你与他人区分开来。

在总结自身资源的时候，你会发现性格与价值观属于内心最深层

的一面，它们是需要你不断自我反思，甚至是在发生一些冲突的

时候，你才真正体会到。

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标签： #商业模式

摘要：

《圈外个人商业模式画布》今天，介绍一个规划工具——个人商业模式画布，这是圈圈自己用过并非常推荐的工具。为什么推荐呢？第一，它是从企业商业模式中演变而来，因此，借助它，有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，而不是长久陷在执行层，拘泥于“我到底选哪份工作”、“我能涨多少工资”。当然，不是说这些不重要，只是我们太久困于这些问题，需要偶尔从这些问题中抽离出来，看得更高更远一些。第二，这个画布不仅仅是规划工具，还可以作为诊断工具来使用，可以诊断你当前的职业状态，从而为后期的规划奠定基础。我曾经说过，很多人在面临职业困境时，都只是在困扰，但从未思考，而这个工具能够帮助你真正思考，至少可以辅助你进行...

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