圈外同学-个人商业模式画布
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《圈外个人商业模式画布》
今天，介绍一个规划工具——个人商业模式画布，这是圈圈自己
用过并非常推荐的工具。为什么推荐呢？
第一，它是从企业商业模式中演变而来，因此，借助它，有利于
我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，而不是长久陷在执
行层，拘泥于“我到底选哪份工作”、“我能涨多少工资”。
当然，不是说这些不重要，只是我们太久困于这些问题，需要偶
尔从这些问题中抽离出来，看得更高更远一些。
第二，这个画布不仅仅是规划工具，还可以作为诊断工具来使用，
可以诊断你当前的职业状态，从而为后期的规划奠定基础。
我曾经说过，很多人在面临职业困境时，都只是在困扰，但从未
思考，而这个工具能够帮助你真正思考，至少可以辅助你进行如
下思考：
1.当前的职业状态有没有问题；
2.如何进行职业选择；
3.如何规划职业甚至人生。
我分两步来介绍这个工具的使用：第一，填写画布；第二，分析
画布。
一 如何填写画布
个人商业模式画布一共有九个要素，我将每个要素都标了序号，
这个序号也代表你在填画布时候的思考和填写顺序。
要素 1. 核心资源：我是谁，我有什么。
这部分其实可以用以前文章讲过的冰山模型来概括。
我是谁，主要包括性格、价值观；
我有什么，主要包括兴趣、知识、技能、能力。
总之，在核心资源这个框内，尽可能把你有的要素都列出来。这
些要素必须能够描述你这个人，能够把你与他人区分开来。
在总结自身资源的时候，你会发现性格与价值观属于内心最深层
的一面，它们是需要你不断自我反思，甚至是在发生一些冲突的
时候，你才真正体会到。
标签： #商业模式
摘要：
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《圈外个人商业模式画布》今天，介绍一个规划工具——个人商业模式画布，这是圈圈自己用过并非常推荐的工具。为什么推荐呢？第一，它是从企业商业模式中演变而来，因此，借助它，有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，而不是长久陷在执行层，拘泥于“我到底选哪份工作”、“我能涨多少工资”。当然，不是说这些不重要，只是我们太久困于这些问题，需要偶尔从这些问题中抽离出来，看得更高更远一些。第二，这个画布不仅仅是规划工具，还可以作为诊断工具来使用，可以诊断你当前的职业状态，从而为后期的规划奠定基础。我曾经说过，很多人在面临职业困境时，都只是在困扰，但从未思考，而这个工具能够帮助你真正思考，至少可以辅助你进行...
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