34-华为-内部员工股权分配政策-26页

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华为公司股权分配政策

一、宗旨

1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命

运共同体。

2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、

中坚层。

3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配——企业持续

发展的动力机制，并使人力资本不断增

值。

4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。

5、激励导向——吸纳优秀人才。

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二、评定要素

1、可持续性贡献

2、职位价值

3、工作能力

4、对企业的认同程度

5、个人品格

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三、评定标准

1、可持续性贡献

对当前及长远目标的贡献：

● 对优秀人才的举荐

● 对产品的优化和技术的创新

● 对关键技术的创新

● 对主导产品的优化

● 对战略性市场的开拓

● 对管理基础工作的推动

● 对企业文化的传播

2、职位价值

● 职位重要性——对企业的影响度、管理跨度、人员类别。

● 职责难度——任职资格要求(知识、经验、技能)、任务性质

(创造性、复杂性和不确定性)、环境(压力、

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关注公众号：HR管理世界（微信搜索ID：hrgLsj进入）下载海量名企管理资料（全部免费）a华为公司股权分配政策一、宗旨1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配——企业持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。5、激励导向——吸纳优秀人才。关注公众号：HR管理世界（微信搜索ID：hrgLsj进入）下载海量名企管理资料（全部免费）二、评定要素1、可持续性贡献2、职位价值3、工作能力4、对企业的认同程度5、个人品格关注公众号：H...

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