39-华为考勤制度

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华为公司考勤管理制度

第一章工作制度

一。时间工作

实行五天工作制,每周工作五天,每天工作 8小时。根据市场发展的需要，公司每两周周

六进行一次例行上班，每年多工作的 25 天，实行年休假 25 天予以调换。国外代表处等

驻外机构的工作时间可视具体情况安排，在当地法律允许并保证工作顺利开展的前提下，

尽量与公司一致。科技园、深意、新时代： 8：00~12：

00 14：00~18：00 西乡、车公庙、坂田 A班、青青世界： 8：30~12：

00 13：30~18：00 坂田 B班： 9：00~12：

30 14：00~18：30 国内驻外办事处、研究所等： 8：00~12：

00 14：00~18：00

二、刷卡制度

1、公司执行上、下班刷卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。

2、刷卡次数：一日两次，既早上上班刷卡一次，下午下班刷卡一次。在工作时间如有

外出公干或请假，离岗和到岗时也应刷卡。

3、刷卡时间：刷卡时间为上班到岗和下岗离岗时间：凌晨 5：00 之前为前一天的考勤

记录，凌晨 5：00 之为当天的考勤记录。

4、忘刷卡：一个月内，忘刷卡在 4次之内，属个人责任的（不包括系统故障），填写《异

常刷卡反馈单》后，不扣工资；从第 5次起，每次扣半天工资。

忘带卡等：当出现忘带卡、工卡丢失、刷卡无效或工卡在办理中等情况时，上下班必须

在安全岗登记上下班时间。新时代、科技大厦上班的员工在各部门秘书处登记。应以上

情况而补刷卡记录的每月不应超过 8次，超过 8次的仍按忘刷卡处理。工卡丢失应在 4

个工作日内到卡证科补办新工卡。

6、代刷卡：不允许员工之间代刷卡。凡有代刷卡行为，一经发现，双方按旷工 1天处

理。

三、弹性工作制

1.公司实行弹性工作制主要是考虑到研发性质的员工的工作习惯，确保应加班而延长工

作时间的员工得到充分休息，保证随后工作正常展开。弹性工作制员工可享受的弹性时

间长短应视前一天的加班情况而定，具体由部门制定操作细则。

2.弹性工作制申请：应工作性质需要，部分员工无须严格按上下班时间打卡，由部门提

出弹性工作制人员名单，经干部处主管批准后，报人力资源管理部总裁（或指定授权人）

审批。

3.刷卡和有效工时：实行弹性工作制的员工亦应刷卡两次，一个月平均有效工作时间不

少于 44 小时，平均每周刷卡累计时间不少于 55 小时（包括中午、晚上就餐及午休时间，

弹性 B班为 52 小时）。

4．欠工时：若平均每周累计时间少于 55 小时（弹性 B班为 52 小时），则按每天应工作

8小时对应刷卡两次来折算忘刷卡次数，并按每次忘刷卡扣半天工资处理。

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5.技术管理干部原则上必须按正常工作时间上班，特殊情况需事先经部门主管同意并备

案考勤科，方可适时延时到岗。

6.一般开发人员要求在 9:00～18:00 必须在岗（弹性 B班为 10:00～18:30）。在正常上班

时间内，不得擅自离岗，如因工作需要而离开岗位的，应在部门考勤员处登记。

7.弹性制工作人员外出公干、请假时，须提前填写相应的申请单据。

四、免刷卡工作制

1. 免刷卡工作制申请：公司高层领导提出申请，经人力资源委员会批准，可享受免刷卡。

2. 免刷卡：实行免刷卡工作制的员工每天上下班无需刷卡。

3. 如有请假等情况，免刷卡人员须自觉填报相应的单据送交人力资源管理部。

五、手工考勤制度

1. 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常刷卡（如办事处人员），可由各部门

提出人员名单，经一级部门主管批准后，报人力资源管理部总裁（或指定授权人）审批

备案。

2. 参与手工考勤的员工需由考勤员对其进行考勤管理，并于每月初向人力资源管理部递

交手工考勤报表。

3. 参与手工考勤的员工人如有请假情况发生应遵守请、销假制度。

第二章、加班与值班管理制度

一．

加班管理制度

1. 定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。（节假日指法定的节假日，

假日指应休息的周末；公司规定的休息日，指全公司休息，少数人工作。）

加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作

或超前性工作而延长工作时间的情况。

本规定中所指的“加班“包括以上加班加点两种情况。目标责任制员工在完成工作的过

程中，应个人原因而产生的加班加点不作为加班。

2．相关概念说明 a．

指令性加班：指公司因为临时任务安排的加班，或各大部门因自身工作需要安排的集体

以及因外部协作而发生的加班。（各大部门对研发，市场指三级部门，其他系统指二级部

门，批准手续应快速简化。）

b．非指令性加班：指除指令性加班以外的其他加班。

c．

换休：指应停电等原因，公司统一安排某办公地点或某部门的员工休息日与工作日对换。

换休不纳入加班管理范畴。

3．加班申报及赔偿规定

a．

目标责任制普通员工参加指令性加班计发加班工资，处级以上干部的主要以其所承担责

任的完成情况为衡量标准，不在申报加班。

b．定额制员工参加指令性加班计发加班工资。按实际加班时数计发加班工资。 c．

定额制员工为完成生产计划而加班，按定额计发加班工资。对于任务量不满的指令性加

班，以当月平均工时值计加班工资。

d．原则上，加班申请应扣除中间用餐及休息时间。

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e．

参加公司或部门在正常工作班次之外组织的培训，参观，非业务会议及其他集体活动均

不作为加班。培训教师及培训组织者应工作需要在非工作时间工作可以作为加班。

4．加班的申请，审批，确认流程

a．

免刷卡人员或驻外人员的加班，须提前填报书面《加班申请登记表》，由各大部门考勤

员每月汇总一次。

b．

刷卡人员的加班，须提前填报《加班请假电子流》，经相关主管审批确认后，方为有效申

请。

c．

刷卡人员的加班，有效加班时数是：加班申请时间与实际出勤记录的交集。

注：对于加班期间外出公干无法刷卡者，要求在提交加班申请电子流，有效加班时数为：

加班申请时间与外出公干时间的交集。

d.员工加班时段亡刷卡，不在系统中作补卡处理，一律按实际刷卡记录复核有效加班

时数。 e.未参加出勤考核的高层领导，每年将名单报总裁办处理。 5．加班工资的核

算及发放

A．加班工资的依据：考勤系统中提供的员工当月有效加班时数。 B．

一般加班工资的计算方法：加班工资＝小时工资×有效加班时数

d．当月加班工资在下月工资中一起发放。二．

值班管理制度

1．

定义：指在正常班次之外，应特别工作的需要，为保证业务工作的正常进行和突发事件

的及时处理，由部门安排需延长工作时间或在节假日，公司规定的休息日仍照常工作的

情况。

2．申报：各部门应在月底拟定下月的值班安排表，并通知到相关人员。

3．审核：每月初由各部门结合值班安排表安排对上月本部人员值班情况进行审核。

4．发放值班费：审核后的值班安排表作为值班费发放的依据上报人力资源管理部，经

确认后，在下月工资中发放值班费。 5．值班费标准

a．公司总部相关业务人员值班，值班时间视具体情况安排。值班费标准为：10 元每小

时。

b.驻外机构（如办事处，用服等）人员值班，值班时间为休息日的 8：00～22:00,工作日

的12：00～14：00，18：00～22：00。值班费标准为：10 元每小时。

c.市场部客户工程部人员因客户接待任务值班，工作日值班时间为 18：00～8：00，展厅

人员值班时间为 12：00～14：00，18：30～21：00；休息日值班时间为 0：00～24：00。

值班费标准为 15 元每小时。

d.用服产品工程部人员因维护任务值班，值班时间一次不少于 12 小时。值班费标准为

180 元每次。

第三章各类假期规定

一．

病假

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