43-华为人力资源管理手册 (机密)-91页
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华为集团人力资源管理手册
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机密
目 录
第一章 手册的目的 ........................................................................................... 3
第二章 人力资源部的工作职责 ....................................................................... 3
第三章 招聘工作 ............................................................................................... 4
第四章 新员工入司工作流程 ........................................................................... 9
第五章 员工转正考核工作流程 ..................................................................... 13
第六章 员工内部调动工作流程 ..................................................................... 15
第七章 员工离职 ............................................................................................. 18
第八章 劳动合同 ............................................................................................. 20
第九章 薪资制度 ............................................................................................. 23
第十章 考勤管理 ............................................................................................. 25
第十一章 员工福利 .......................................................................................... 29
第十二章 绩效管理 .......................................................................................... 30
第十三章 奖励制度 .......................................................................................... 32
第十四章 违纪处分 .......................................................................................... 33
第十五章 培训与发展 ...................................................................................... 37
第十六章 职业生涯发展 .................................................................................. 40
第十七章 人事档案管理 .................................................................................. 43
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第一章 手册的目的
一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
1 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与
企业共同成长。
2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章 人力资源部的工作职责
一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制
订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久
发展负责。
二. 工作职责:
1 制度建设与管理
A 制订公司中长期人才战略规划;
B 制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E 指导、协助员工做好职业生涯规划。
2 机构管理
A 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C 制订公司机构、部门和人员岗位职责;
D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3 人事管理
标签: #管理
摘要:
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时间:2024-03-18

