43-华为人力资源管理手册 (机密)-91页

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华为集团人力资源管理手册

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机密

第一章手册的目的 ........................................................................................... 3

第二章人力资源部的工作职责 ....................................................................... 3

第三章招聘工作 ............................................................................................... 4

第四章新员工入司工作流程 ........................................................................... 9

第五章员工转正考核工作流程 ..................................................................... 13

第六章员工内部调动工作流程 ..................................................................... 15

第七章员工离职 ............................................................................................. 18

第八章劳动合同 ............................................................................................. 20

第九章薪资制度 ............................................................................................. 23

第十章考勤管理 ............................................................................................. 25

第十一章员工福利 .......................................................................................... 29

第十二章绩效管理 .......................................................................................... 30

第十三章奖励制度 .......................................................................................... 32

第十四章违纪处分 .......................................................................................... 33

第十五章培训与发展 ...................................................................................... 37

第十六章职业生涯发展 .................................................................................. 40

第十七章人事档案管理 .................................................................................. 43

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第一章手册的目的

一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与

企业共同成长。

2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责

一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制

订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久

发展负责。

二. 工作职责：

1 制度建设与管理

A 制订公司中长期人才战略规划；

B 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；

D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

E 指导、协助员工做好职业生涯规划。

2 机构管理

A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；

B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；

C 制订公司机构、部门和人员岗位职责；

D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；

E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。

3 人事管理

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