战略分析工具9：营销战略与战略分析工具

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企业一般战略

•成本领先战略

•差异化战略

•集中战略

成本领先

•设法获得更便宜的供货来源

•建立新工厂或改善制造工序

•通过并购形成规模经济

•建立合理的价值链

•率先进入市场或采取专利保护

产品差异

•新颖和特殊的产品设计

•定价的差别

•质量控制

•品牌或公司形象

•新颖或特殊的分销渠道

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摘要：

企业一般战略•成本领先战略•差异化战略•集中战略成本领先•设法获得更便宜的供货来源•建立新工厂或改善制造工序•通过并购形成规模经济•建立合理的价值链•率先进入市场或采取专利保护产品差异•新颖和特殊的产品设计•定价的差别•质量控制•品牌或公司形象•新颖或特殊的分销渠道•集中经营重点和企业资源•聚焦特定地区或购买者集团•提供特殊的产品或服务集中战略战略分析工具•宏观环境分析PEST•竞争环境、行业结构分析5FORCES•企业资源、战略能力和市场地位分析SWOT制定战略的步骤我们在哪里问题与机会我们往何处去我们如何去营销战略•产品生命周期法•安索夫矩阵法•BCG矩阵法•STP战略产品生命周期图导入期...

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