方案-公司信息化建设规划方案

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4.0 菜叶 2024-02-17 198 300KB 18 页 5菜币
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公司信息化建设规划方案
一、公司信息化现状
益激竞争息化提高
核心竞争力的关键,是企业健康发展、走向长远的必然选择。近来
公司对信息化建设越来越重视,也做了许多卓有成效的工作。目前
公司行政管理人员和项目管理人员的电脑配备已基本达到 100%
员工大都具备使用电脑的基本技能,公司内部已建立局域网,并基
本联通互联网,财务部已建设专业应用系统。然而,目前公司的信
息化建设尚处于初级阶段,并没有真正意义用信息化提升管理水平
及促进战略目标的实现,距离信息资源集成、共享、价值实现还相
差甚远。存在的主要问题是:
1、公司信息系统建设水平尚处于起步阶段,甚至都没有达到一
般事务处理和简单信息管理的阶段。呈现出“信息孤岛”、资源不
能共享的局面。尤其是信息化的综合集成仅停留在财务和造价这些
独立的业务系统上,办公事务处理只是利用零星工具,没有着眼于
管理和决策的需求。
2、公司现有网络和网站未有得到充分利用。如公司内部局域网
大家,内人员QQ 送文
件和偶尔使用电子邮件;公司网站内容更新周期过长,同时新知识
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新信息也不多,缺少吸引力。
3、公司信息化缺乏规划,存在着“重建设轻维护更新”、“重
硬件轻软件”、“重网络轻资源”等倾向和误区。同时,企业信息
化集成系统(围绕项目为核心的前端管理系统与围绕企业运作为核
心的后端管理系统)缺失。使得公司管理各个方面仍脱离不了传统
的手工方式。
5、企业信息化人才特别是人才缺乏。企业信息化建设,
如没有系统理信息化知识、技能的管理
配合,信息化仍然从我们公司目前
,信息化人才特别是业务、管理,又懂信息技
人才重缺乏。这对公司信息化建设大的不利影响
果把工企信息化划分为阶段——具软件应阶段
面软件系统应用的阶段、网络化软件系统应用阶段和 ERP 用集
成建设阶段的的信息化可以看做是一到阶段的不
合。要走的……
二、行业要求
2003 11 ,2003—2008
息化发展规划》指:业信息化是运用信息技,特别是
、网络技、通信技、系统集成技和信息
名党员分布到各部门、各年租,重点抓思想建 !"#$%&'($)*%+,-+(#,$#,$
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安全,造和提升建业技手段和生产组织方式,提高建
经营管理水平和核心竞争能力,高建主管部的管理、决
务水平。
理司
管理规见》(建市[2007]241 的“总承包
624
核内容,可以将特级企业信息化建设划分为基础环境建设(
网络设备硬件环境及管理制度环境)及应用系统大部分内容。
环境业应购置
器计算机、建立企业内部网络,并建立网络安全保障系统、防病毒
系统、数据安全等,有的应用系统应有运行管理制度
系统,企
合项目管理、人力资源、案管理、财务管理等系统,企业在工
概预算投价软件、进管理软件、管理软
件等,同时还要对电子务、知识管理等进行信息化建设。
统的到“级管
”的目的。一个成本管理为合同
线紧扣施工企业的主业务;是实现管理
分离,项目级和企业级统一的平层间流转,实现互
、管理集、决策集四控三协调就
是实现质量控制度控制,合同管理、信
息管理、安全管理,协调业主关系。
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摘要:

公司信息化建设规划方案一、公司信息化现状面对日益激烈的市场竞争,加快企业信息化建设,是提高企业核心竞争力的关键,是企业健康发展、走向长远的必然选择。近来公司对信息化建设越来越重视,也做了许多卓有成效的工作。目前公司行政管理人员和项目管理人员的电脑配备已基本达到100%,员工大都具备使用电脑的基本技能,公司内部已建立局域网,并基本联通互联网,财务部已建设专业应用系统。然而,目前公司的信息化建设尚处于初级阶段,并没有真正意义用信息化提升管理水平及促进战略目标的实现,距离信息资源集成、共享、价值实现还相差甚远。存在的主要问题是:1、公司信息系统建设水平尚处于起步阶段,甚至都没有达到一般事务处理和简单...

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作者:菜叶 分类:数字化 价格:5菜币 属性:18 页 大小:300KB 格式:DOC 时间:2024-02-17

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