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品牌是什么?品牌策划、
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、运营实战工具及品牌打造手册
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策划教科书及实战工具
2024-12-12
205
1.11MB
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管理智库 > 企业管理 > 品牌管理
奥美 - 品牌
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之道
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奥美 - 品牌
管理
之道
2024-12-12
213
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品牌
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2024-12-12
280
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141 页
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管理智库 > 企业管理 > 品牌管理
企业数据智能
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治理平台设计建设技术方案
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企业数据智能
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治理平台设计建设技术方案
2024-12-09
234
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62 页
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数字化 > 大数据 > 数据智能
【主数据】集团主数据
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平台架构设计思路(精华版)
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【主数据】集团主数据
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平台架构设计思路(精华版)
2024-12-09
207
2.04MB
15 页
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数字化 > 大数据 > 数据治理
流程革命:让战略落地的流程
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流程革命:让战略落地的流程
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2024-12-09
187
414.65KB
53 页
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数字化 > 方法 > 数字化咨询
企业产品研发
管理
体系构建指南(IPD OKR PLM) P142
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IPD与CMMI有众多的不同,相对离散地来定义流程的,再到产品生命周期
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)、定位高(公司级的决策与开发组织与架构、公司级产品开发流程等);而 CMMI把流程分解为一个个关键过程域(KPA),能帮助企业把事情做正确;所以企业需要构建IPD+CMMI融合一体化的研发
管理
体系。
2024-12-01
246
24.14MB
142 页
3菜币
产研技 > 研发管理 > IPD
全面质量
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:华为的实践与启示
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华为质量
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发展历程 全面质量
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体系建设 华为质量文化建设 华为质量
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部组织结构与职责 研发质量
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实践案例 总结与启示
2024-12-01
205
6.96MB
26 页
3菜币
产研技 > 研发管理 > 质量管理
IPD基础知识研发质量
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IPD是基于市场和客户需求驱动的集成产品开发
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体系。其核心是由来自于市场、开发、制造、服务、财务、采购等方面人员组成的跨部门团队共同
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整个产品开发过程,即从客户需求、概念形成、产品开发、上市,一直到生命周期的完整过程。通过IPD
管理
体系,使产品开发更加关注客户的需要,加快市场反应速度,缩短开发周期,减少报废项目,减少开发成本,提高产品的稳定性、可生产性、可服务性等。
2024-12-01
192
1.64MB
63 页
3菜币
产研技 > 研发管理 > IPD
从企业顶层设计到价值实现双视角解析华为研发之道
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通过分析商业实现过 程和端到端的需求
管理
流 程,来说明企业价值实现 过程,从而帮助读者快速 理解如何基于IPD流程来实 现企业价值,如何将流程 体系作为企业战略实现的 平台,并通过企业战略的 更新换代来实现企业的商 业目标。
2024-12-01
282
2.88MB
53 页
3菜币
产研技 > 研发管理 > IPD
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