案例——集团企业人力资源(HR)数字化转型规划
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集团企业人力资源（HR）数字化转型规划2数字化转型支撑人力资源管理转向人力资本管理•重要的不是人员的基础信息数据（传统人事管理软件），也不是管理流程标准化（经典e-HR软件），而是员工能力识别、提升和激励选聘管理在“选”人过程中，人力资本管理软件帮助企业提高关键岗位的甄选效率，并基于“人才匹配度”保障招聘成功率。培训发展&知识管理在“育”人过程中，人力资本管理软件将核心专业人才的培养、使用与企业知识管理结合，固化知识资本，提高人才培养效率及收益率。绩效管理&积分管理在“用”人过程中，人力资本管理软件强调目标导向的绩效管理，并通过员工的知识能力指标记录和积分法则实现快速调拨人才、组建团队、即时激...
2024-03-10
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鲁公网安备37021302001218
