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标签"战略"的相关结果, 共328条

中小企业信息化规划售前培训
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中小企业信息化规划咨询售前培训神州数码IT管理咨询1.IT管理咨询标准产品2.中小企业规划套件123什么时候推荐IT管理咨询给区域业务带来的前景与效益怎么做1.集团化、多元型复杂企业，产品符合度低2.用户有明确的管理咨询需求3.用户有明确的IT规划需求4.整体解决方案竞争力提升需求5.用户信息化需求不明确，不知怎么挖掘需求推荐时机1.集团化、多元型复杂企业，产品符合度低答：面对企业组织庞大、业务多元化、需求复杂的企业，需要考虑管理模式，产品解决方案无法面对。用户往往有集团管控、战略疏理、管理诊断、流程规划、IT战略规划、供应链管理咨询。积极推荐IT管理咨询，围绕企业管控需求，帮用户理清战略和业...

2024-02-18 261 231.27KB 16 页

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数字化 > 方法 > 数字化咨询
2025年十大战略技术趋势-Gartner-2024-27页

身处当今时代，技术创新日新月异，深刻地改变着我们的生活与工作方式。对于企业而言，紧跟技术趋势不仅是提升竞争力的关键，更是实现可持续发展的必然选择。Gartner 发布的《2025 年重要战略技术趋势》为我们揭示了未来技术发展的方向，这些趋势不仅推动创新与企业的未来发展，同时也维护伦理责任与信任。

2024-11-27 260 1.58MB 27 页

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科技前沿 > IT行业 > 技术趋势
白话中台战略
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12018-12-12白话中台战略2白话中台战略•企业为什么要平台化？•企业为什么要建中台？•中台到底长什么样？•中台战略小结3企业为什么要平台化？•用户为王的时代，快速响应客户需求4在当今互联网时代，用户才是商业战场的中心，为了快速响应用户的需求，借助平台化的力量可以事半功倍。平台化之所以重要，就是因为它赋予或加强了企业在以用户为中心的现代商业战争中最最最核心的能力：用户响应力。在互联网时代，商业的斗争就是对于用户响应力的比拼。平台化以客户为中心，快速响应用户，赋能企业5平台化让业务平台化、组织平台化、信息系统平台化6企业为什么要建中台？•前台求快，后台求稳，前台+后台齿轮匹配失衡；•中台为...

2024-02-25 259 3.28MB 19 页

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数字化 > 中台方案 > 解决方案
教材-华为PDT经理角色认知培训教材（87p）
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PDT经理角色认知本次课程的主要目的进一步统一和深化PDT经理的角色认知，提升PDT经理队伍的履职能力。增强PDT经理的经营意识，切实发挥PDT团队作为产品经营责任主体的作用。提升PDT经理的综合管理能力，带领PDT团队达成商业目标。PDT经理规划专家营销专家…各领域的通才管理专家技术专家目录目录1、PDT经理的重要性2、PDT经理的基本角色定位是什么？3、PDT经理的关键管理活动4、PDT经理的能力模型和评估方法5、PDT经理的培养路径PDT在IPD体系中的位置产品战略管理使能流程功能领域支撑流程产品实现产品路标需求管理（OR）需求中期需求产品包需求紧急需求技术商业战略历史数据计划开发...

2024-02-14 255 1.48MB 87 页

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产研技 > 研发管理 > IPD
艾瑞咨询：2023年央国企数字化升级研究报告
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©2023iResearchInc.2023年央国企数字化升级研究报告2目录CONTENTS01央国企数字化概述02数字技术基础平台及关键技术工具03通用及综合型数字化应用04数字化升级重要配套建设05央国企数字化典型供应商案例3央国企数字化概述014©2023.11iResearchInc.www.iresearch.com.cn©2023.11iResearchInc.www.iresearch.com.cn来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。央国企数字化的内涵及本报告研究范畴支撑数字中国战略，实现自身高质量发展，带动产业链整体数字化建设国有企业，是指国...

2024-03-12 254 2.43MB 47 页

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数字化 > 研报 > 数字化咨询
医养结合新模式-PPT课件
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医疗+养老医养结合养老结构设立规划行业背景目前全国每6人中就有一名老年人，到2040年将是3：1行业背景小病大治、长期压床，大型医院资源更为紧张2016年1月，国家卫生计生委印发《2016年卫生计生委工作要点》，提出启动医养结合项目试点，作为加快推进医药卫生体制改革中的一部分。2月，国务院印发《关于中医药发展战略规划纲要（2016-2030年）的通知》，发展中医药健康养老服务，促进中医医疗资源进入养老机构、社区和居民家庭，探索设立中医药特色医养结合机构，建设一批医养结合示范基地。3月，国家卫生计生委办公厅联合民政部办公厅印发《医养结合重点任务分工方案》，明确了医养结合的工作重点以及负责单位。4...

2024-03-14 249 1.06MB 20 页

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行业方案 > 医药健康 > 智慧康养
IT售前工程师修炼之道
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《IT售前工程师修炼之道》1谁是IT售前2金字塔原理目录3需求分析八步走4沟通与呈现5项目管理6企业战略管理7软件开发技术目录8新技术领域9产品型售前项目案例10方案型售前项目案例11咨询型售前项目案例01谁是IT售前本章主要告诉读者IT售前是怎样一群人，他们的工作职责、必备素质、知识体系、发展方向等内容。PARTONE1-1谁是IT售前IT售前一般是指在IT企业中协助销售进行项目前期活动的人员，主要负责技术部分，在本书中也泛指给企业做信息化规划的IT咨询顾问。其具体工作包括撰写投标书、PPT、现场宣讲等内容。较强的方案编写能力较强的现场宣讲能力较强的总体规划能力1-2IT售前必备素质IT售前...

2024-02-18 245 8.79MB 79 页

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数字化 > 方法 > 数字化咨询
某集团632战略规划项目
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应用智能物联网技术，实现企事业单位数据化转型

2024-12-10 244 1.17MB 53 页

5菜币

数字化 > 案例 > 数字化咨询
29-华为绩效管理与绩效考核-24页
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绩效管理与绩效考核华为技术有限公司提纲一、企业价值链与价值评价体系二、评价过程中种种问题透视三、绩效、绩效管理概念四、绩效管理体系绩效目标体系绩效管理程序绩效考核制度绩效管理组织与责任体系关注公众号：HR管理世界（微信搜索ID：hrgLsj进入）免费下载海量名企管理资料微信扫描左边二维码关注进入公众号即可免费下载：HR精品资料│行政管理实操大全-500份│管理培训视频│1000本管理电子书│5000套PPT模板│财务/销售/生产/等管理资料（全部免费纯分享）关注公众号：HR管理世界（微信搜索ID：hrgLsj进入）免费下载海量名企管理资料人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值...

2024-03-18 244 1.05MB 90 页

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管理智库 > 推荐资源 > 名企管理工具
2024爱分析·大模型应用实践报告战略对齐、面向高管、Agent，企业成功落地大模型的三把“金钥匙”
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2024爱分析·大模型应用实践报告战略对齐、面向高管、Agent，企业成功落地大模型的三把“金钥匙”

2024-06-07 242 4.47MB 35 页

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科技前沿 > 研究报告 > AI/机器人

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