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行知数字中国数字化转型案例集锦（第二期）
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行知数字中国数字化转型案例集锦（第二期）

2024-03-26 243 16.4MB 166 页

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数字化 > 研报 > 数字化咨询
行知数字中国数字化转型案例集锦（第三期）
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行知数字中国数字化转型案例集锦（第三期）

2024-03-26 236 19.57MB 219 页

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数字化 > 研报 > 数字化咨询
数字化您的优秀伙伴—中国电子系统公司及制造业服务案例简介(V2.6R)
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数字化您的优秀伙伴—中国电子系统公司及制造业服务案例简介(V2.6R)

2024-03-25 203 8.3MB 36 页

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行业方案 > 工业制造 > 智慧工厂（MES）
活动策划模板

活动策划模版、方法、案例

2024-03-25 278 7.82MB

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商业智库 > 营销技能 > 品牌策划
工业大数据分析案例剖析
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工业大数据分析案例剖析

2024-03-23 190 8.04MB 103 页

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数字化 > 大数据 > 数据架构
大数据应用型产品设计方法及行业案例介绍
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大数据应用型产品设计方法及行业案例介绍

2024-03-23 202 36.49MB 110 页

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数字化 > 大数据 > 数据架构
麦肯新管理工具及咨询案例
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麦肯锡管理工具是一系列帮助企业进行战略规划和问题解决的实用工具。其中，麦肯锡7S模型是一个备受关注的管理工具。该模型包括结构、制度、风格、员工、技能、战略和共同价值观这七个要素，旨在帮助企业全面审视自身的组织结构和运营方式，识别存在的问题，并制定适合自身发展的战略规划。麦肯锡管理工具还包括逻辑树等实用工具，这些工具可以帮助企业更好地分析问题、理清思路，避免重复和无关的思考，从而更有效地解决问题。总的来说，麦肯锡管理工具以其系统性和实用性，在帮助企业提升管理水平和实现战略目标方面发挥了重要作用。

2024-03-23 352

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管理智库 > 推荐资源 > 名企管理工具
72个麦肯锡咨询项目案例
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麦肯锡咨询以其卓越的咨询服务和广泛的行业影响力而闻名,为全球各地的企业和政府机构提供战略管理、组织变革、运营优化等咨询服务。麦肯锡在中国也完成了许多知名的项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。本合集整理了在中国的72个案例，通过这些案例我们学习顶级咨询公司的咨询方法和经验。

2024-03-23 239 30MB

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管理智库 > 推荐资源 > 名企管理工具
MRD、BRD、PRD案例和模板
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对于任何产品经理来说，我们的工作都是离不开这三部分内容之一甚至全部，如何写好这些文档，老谭整理了一些案例分享给大家

2024-03-23 307

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产研技 > 产品经理 > 需求分析
【需求文档案例】去哪儿网-用户中心-积分成长值体系需求文档V1.3 20150121版本
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【需求文档案例】去哪儿网-用户中心-积分成长值体系需求文档V1.3 20150121版本

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