数字转型与“十四五”信息化规划

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数字转型与“十四五”信息化规划

历史又到了一个关键节点——编制“十四五”战略规划

战略规划一直是企业谋划未来发展目标、任务、举措等宏伟蓝图的关键；

新时代我国社会经济的发展将面临极大的不确定性，企业战略规划必须具有前瞻性和洞察力

关键节点遇到一个关键问题—— 数字化转型

 何为数字化转型？数字化转型与企业发展战略什么关系？

 数字化转型目标是什么？如何确定合理有效的数字化转型方法与路径？

 央企已全面启动“十四五”规划编制，数字化转型将是重要内容

 企业在编制“十四五”信息化规划的编制，必将需要处理与数字化转型的关系

接触过一些企业已经超前编制“十四五”信息化规划，

如何处理“数字化转型” 与企业信息化规划之间的关系，

成为十分难以回避的课题。同时，不论对于企业、还是咨

询服务商，现在企业的信息化规划越来越不好编了：

 目标与立意——信息化还是数字化？

 分工与融合—— IT 部门主导还是战略部门主导？

 自主与外包——自主编制还是聘请外部咨询合作？

思考的背景

企业的数字化转型？

企业信息化的数字化转型？

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摘要：

数字转型与“十四五”信息化规划历史又到了一个关键节点——编制“十四五”战略规划战略规划一直是企业谋划未来发展目标、任务、举措等宏伟蓝图的关键；新时代我国社会经济的发展将面临极大的不确定性，企业战略规划必须具有前瞻性和洞察力关键节点遇到一个关键问题——数字化转型何为数字化转型？数字化转型与企业发展战略什么关系？数字化转型目标是什么？如何确定合理有效的数字化转型方法与路径？央企已全面启动“十四五”规划编制，数字化转型将是重要内容企业在编制“十四五”信息化规划的编制，必将需要处理与数字化转型的关系接触过一些企业已经超前编制“十四五”信息化规划，如何处理“数字化转型”与企业信息化规划之间的...

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